Cuernavaca, Morelos; 22 de octubre de 2015. La Comisionada de Atención a Víctimas en el Estado de Morelos dio a conocer que está en riesgo el otorgamiento de 27 millones pesos a las víctimas.
A siete meses de que se instaló dicha comisión y derivado de que la Secretaría de Hacienda del Poder Ejecutivo ha postergado los trámites administrativos que conllevan la creación de un fideicomiso donde puedan depositar los recursos que será utilizados para la reparación de los daños a las víctimas.
Penélope Picasso dijo que se han hecho los exhortos pertinentes a la Hacienda estatal y la Secretaría de Gobierno para que se pueda crear el fideicomiso o de lo contrario este recurso se sumaría a los 30 millones de pesos que en 2014 se perdieron ante la falta de constitución de la comisión como un organismo descentralizado
La integrante de esta comisión de Atención a Víctimas dijo que en caso de no se constituya este fideicomiso no se podrá un fondo para resarcir de manera económica los daños a las víctimas.
Picasso Hernández lamentó que hoy en día los miembros de la comisión no son tomados en cuenta y que los únicos que son llamadas a las reuniones son la Coordinación Ejecutiva de esta Comisión.
Con los apoyos y asesorías hemos reducido el número de negocios que cierran: ocho de cada diez empresas que apoyamos y asesoramos siguen funcionando, mientras que ocho de cada diez negocios que abren sin nuestra asesoría y apoyo fracasan, aseveró Carlos Arturo Chapina Justo, coordinador de Promoción en la Delegación de la Secretaría de Economía (SE) en esta entidad.
La mayoría de estos negocios que fracasan lo hacen principalmente por falta de financiamiento y que el rubro de cierre por inseguridad se ubica en tercero o cuarto lugar.
El funcionario federal explicó que en 2014 se abrieron 131 nuevas empresas gracias al apoyo del Fondo Nacional Emprendedor (FNE) por 6 millones 929 mil 695 y al corte de agosto de 2015 se habían registrado 118 nuevos proyectos de emprendedores por un monto del FNE por 7 millones 479 mil 375 pesos, mismos que se sumarán a las empresas del año pasado.
Qué negocios obtuvieron financiamiento
El sector preferido fue el de industria, que abarca tortillerías, carpinterías, maquiladoras de ropa, maquila de zapato, elaboración de dulces, artesanías, pasteles, etcétera: hubo 49 con 3 millones 569 mil 576 pesos y ochenta y tres centavos.
Le siguió el sector comercio –en que compra y vende–, en el que se incluyen muebles, abarrotes, papelería, joyería, ropa, tlapalería, réglalos, lámparas, zapatería, etcétera, con 46 ganadores y una asignación de 1 millón 734 mil 986 pesos con 72 centavos.
Por último, el de servicios que lo componen eventos, asesorías, consultorías, estéticas, consultorios, laboratorios, etcétera, con 36 autorizados y un monto asignado de 1 millón 675 mil 131 pesos con cincuenta centavos.
De acuerdo con la tabla que se presenta a continuación, el municipio que más recursos recibió fue Cuernavaca, que se benefició con 52 proyectos y una cantidad de 2 millones 692 mil 549 pesos con 56 centavos y el que menos recibió fue Huitzilac, con 30 mil 600 pesos con 50 centavos, por un proyecto relacionado con el comercio.
En términos de generación de empleos, se reportaron 675 en total. Cuernavaca creó 175 empleos,Jiutepec 287, Emiliano Zapata 21, Cuautla 12, Temixco 41, Tlaltizapán 8, Jojutla 10, Yautepec 27, Huitzilac 7, Amacuzac 28, Tlayacapan 2, Xochitepec 3 y Zacatepec 4 empleos.
El predominio de las microempresas
De acuerdo con la Secretaría de Economía, las microempresas, es decir, las que tienen de cero a nueve trabajadores y venden menos de 4 millones de pesos al año, son importantes porque de 109 mil 720 unidades económicas (grandes, medianas, pequeñas y microempresas) que hay en Morelos, según los Censos Económicos 2014 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía 98 mil 967 son microempresas.
Además, estas microempresas generan 258 mil 557 empleos de la totalidad de los 443 mil 571 que hubo en la entidad en 2014.
¿Cómo obtener elrecurso?
Los emprendedores deben acudir a las oficinas de la delegación de la SE con una idea de lo que quieren. Puede ser industria, servicio, o negocio. Quedan excluidos los apoyos al campo ya que éstos los dan otras dependencias como la Secretaría de Desarrollo Agropecuario o la Secretaría de Agricultura, Ganadería, Desarrollo Rural, Pesca y Alimentación.
Una vez que los prospectos son recibidos se procede a darles capacitación para que tengan formación emprendedora.
Después los registran en la Red de Apoyo al Emprendedor y lesdan instrucciones para que tomen un curso de incubación en línea, que es gratuito y en cualquier terminal pueden hacerlo; además está abierto las 24 horaspara que acrediten 20 horas y consigan más de 65 puntos: siempre hay una persona que las puede ayudar.
Este curso les genera cuatro documentos: el modelo de negocio, el plan de puesta en marcha, el plan financiero y el resumen ejecutivo.
“El subsidio es de 40 mil y hasta 80 mil pesos, incluso puede haber alguien que diga, no me alcanza y me hace falta dinero, necesito 150 mil pesos, entonces participa en un programa que se llama “Mi primer crédito emprendedor”, por el que se obtiene hasta 150 mil pesos, pero aquí ya hay intereses”, explicó Chapina Justo.
Un mismo emprendedor tiene tres oportunidades a lo largo del año para intentar que su proyecto sea elegido y, una vez que es seleccionado en un máximo de tres meses, se le asignan los recursos.
El coordinador de Promoción de la SE invitó a los emprendedores a solicitar estos apoyos y acudir a las orificas delegacionales de la Secretaria de Economía, ubicadas en Mar de Cortés S/N, Unidad Habitacional Teopanzolco, Cuernavaca, Morelos; teléfono 3 22 76 05.
“Al cierre del mes de agosto llevábamos 3 mil 492 asesorías sobre cómo abrir una empresa, cómo obtener financiamiento, como registrar la sociedad; 5 mil 877 trámites empresariales como devolución de impuestos, el registro de marca, y la aplicación de más de 600 millones de pesos para la entidad de los recursos del Fondo Nacional Emprendedor y de otros programas como el Sistema Nacional de Garantías, los Microcréditos”, concluyó.
Jiutepec.- La empresa morelense Forza Global Solutions, con sede en este municipio, entrará a competir al mercado chino y alemán; ese es un objetivo de mediano ocorto plazo, dio a conocer Dalia Terrones, directora comercial de esta exportadora, en entrevista exclusiva para Conurbados.
Mencionó que vender en el mercado internacional asiático y europeo es un reto muy difícil porque se enfrentará a verdaderos gigantes, pero que confía en que Forza Global triunfe y su calidad sea cada vez mayor.
Parecería que el gigante chino es el más peligroso por el volumen de productos que mueve, sin embargo, nosotros que conocemos muy bien nuestro sector le apostamos más a Alemania ya que el mercado allá es muy competitivo, son perfeccionistas y exigen la máxima calidad, son marcas Premium: Audi, Mercedes, BMW, por ejemplo, por ello sus contratos son de largo plazo, explicó la directora comercial de la exportadora.
Forza Global Solutions, es una empresa mexicana que pertenece al sector manufacturero automotriz y se dedica a la exportación. Son especialistas en el diseño y fabricación de soluciones innovadoras para reducir costos por daños en las líneas de ensamble y el desarrollo de dispositivos para facilitar procesos en subensamble, entre otros. Fabrican protectores para las carrocerías, protectores para herramentales y maquinaria, plantillas de enmascarado para la aplicación de antirruido de PVC y pintura, empaques para la industria automotriz, de autopartes y metal mecánica, para proteger y transportar productos, protectores para interior y exterior de vehículo o tracto camión, entre otros.
Recibió el Premio Nacional de Exportación
Forza Global Solutions obtuvo el Premio Nacional de Exportación en la categoría “Empresas Exportadoras Pequeñas Industriales”.
Dicho reconocimiento fue entregado por el presidente de México Enrique Peña Nieto, durante el XXII Congreso Mexicano del Comercio Exterior, celebrado en Puerto Vallarta, Jalisco, el viernes 2 de octubre de este año.
De entre 30 mil empresas concursantes, sólo 12 fueron premiadas, la empresa morelense fue una de ellas.
En 2014 exportó a Estados Unidos, Venezuela, Rusia y Canadá, por alrededor de cuatro millones de pesos.
Trabajadora de Forza Global
Una empresa familiar
Forza Global Solutions es una empresa familiar que se fundó en 1998, y para 2008 y 2009 comenzaron a exportar apoyados por TechBAMichigan, una aceleradora internacional, por laSecretaría de Economía, delegación Morelos, y por ProMéxico, entre otras instancias, lo que le permitió entrar al mercado estadounidense.
Trabajan con todas las armadoras de México, surten a 98 por ciento del mercado nacional y entre las empresas a las que le surten están General Motors, Volkswagen, Honda, Chrysler, Mazda, entre otras, y desde el 2010 a 2014 comenzaron a incursionar en otros mercados como en el de Estados Unidos, Venezuela, Rusia y Canadá.
Como parte de la estrategia para incrementar las exportaciones, en 2014 abrieron una oficina en Míchigan con un representante y las ventas se incrementaron en 100 por ciento.
Mujeres constituyen 40 porciento de la planta
Dalia Terrones dijo que 40 por ciento de la planta de trabajadores son mujeres y que esto es muy importante para la filosofía de la empresa ya que la mano de la mujer es necesaria en las soluciones que brindan.
“Para muchos empresarios de este ramo puede resultar un poco extraño que una mujer dirija este negocio automotriz, es todo un reto, se rompen barreras, paradigmas. Yo he visitado clientes en Estados Unidos, por ejemplo, y te ven, se extrañan y te dicen: “¿Y…?” Las mujeres hemos demostrado que sabemos movernos en este medio. Yo no estoy sola, tengo un gran equipo de profesionales que me respalda y me apoya, soy una creyente de que el componente femenino enriquece al masculino. No sólo es una forma de ver el mundo sino son dos. Una de las partes marca los objetivos, la otra dice cómo se alcanzan, la mejor estrategia. Esto nos hace muy poderosos en términos del alcance de las metas que nos hemos propuesto”, expuso.
“Nosotros somos únicos como empresa, siempre nos hemos diferenciado y para ellos nos apoyamos mucho con el Consejo Nacional de Ciencia y Tecnología, para incorporar tecnología de punta para hacer nuestros procesos y producto innovadores, marcar la diferencia con nuestros competidores y tener mayor oportunidad en el mercado”, señaló.
Grande expectativas
La especialidad de Forza Global es el diseño y fabricación de soluciones innovadoras para sistemas de protección de líneas de ensamble, para reducir costos por daños. Y en la actualidad desarrollan dispositivos para procesos de subenesamble y procesos de pintura, es decir, separadores que se colocan a la carrocería en proceso de pintura para permitir que los robots esparzan el colordentro de la carrocería; esto es otro proceso por inyección, es importado, 90 por ciento se trae de Europa, por ellotrabajan en procesos para sustituir importaciones, es un mercado muy grande.
“Las expectativas de crecimiento hacia la exportación son muy altas y nuestros esfuerzos están enfocados a eso.De la totalidad de nuestros productos, 60 por ciento lo vendemos en el país y 40 por ciento se va al extranjero, pero queremos exportar mucho más”, aseveró la directora de Forza Global.
Dalia Terrones puntualizó que lo que los ha mantenido y hecho crecer como empresa y como personas es: “no miramos a nuestra competencia, nos enfocamos en hacer con calidad nuestros productos y servicios. Somos buenos, sabemos lo que hacemos y estamos enfocados en servir a nuestros clientes: no hay mejor recomendación que un cliente satisfecho”.
Alpuyeca, Xochitepec.-A partir del caso de Edgar “N” los especialistas pusieron más atención en los adolescentes en conflicto con la ley.
Alberto Cristofer Peralta Domínguez, director General de Ejecución de Medidas para Adolescentes delEl Centro de Ejecución de Medidas Privativas de la Libertad para Adolescentes (CEMPLA), reconoció que hubo otros menores con mayor vulnerabilidad social y más alta peligrosidad, pero el caso del niño norteamericano, que recibió más atención por los medios de comunicación, fue un parteaguas para las instituciones que conocen de los adolescentes que han cometido faltas.
“Desde el año pasado aumentó la medida sancionadora de tres a nueve años, además de que se ha puesto más esmero en los estudios de personalidad y exámenes para la individualización de la medida sancionadora y mayor atención en la aplicación del tratamiento integral vivencial, ocupacional y formativo de reinserción social”, explicó
Dsde el 9 de marzo del año pasado entraron en vigor reformas a la Ley del Sistema Integral de Justicia para Adolescentes del Estado de Morelos, publicada en el Periódico Oficial “Tierra y Libertad” número 4571 de fecha 23 de noviembre del año 2007.La máxima medida para los jóvenes que están entre los 14 y 16 años, va a ser de cinco años, antes de las reformas era de tres. Y para los jóvenes de 16 a 18, sube a siete años y a nueve en casos graves.
Este cambio modifica las sanciones privativas de la libertad de los menores infractores de acuerdo con su grupo etario y la gravedad de los delitos, como el secuestro, homicidio, narcotráfico y robo con violencia con la finalidad de inhibir la conducta delictiva de los menores y de que éstos sean reclutados por las organizaciones criminales, explicó la presidenta del Tribunal Unitario de Justicia para Adolescentes (TUJA), Pérez Güemes y Ocampo, días después de que se publicaran las modificaciones a la ley para menores.
Edgar “N” fue detenido el 2 de diciembre de 2010 por elementos de la 24 Zona Militar en el Aeropuerto Internacional Mariano Matamoros, ubicado en Xochitepec. Una de sus hermanas intentaba llevarlo a Tijuana para después ir hacia Estados Unidos en donde lo esperaban otros familiares. En ese entonces el muchacho tenía 14 años.
Estuvo internado hasta el 26 de noviembre de 2013, salió siete días antes de que se cumpliera la medida sancionadora máxima de tres años por homicidio, posesión ilegal de drogas y portación de arma de uso exclusivo del Ejército y asociación delictuosa (perteneció al Cártel del Pacífico). Del CEMPLA fue repatriado a Estados Unidos y desde ese día a la fecha se desconoce su paradero.
Alberto Cristofer Peralta Domínguez
Alberto Cristofer Peralta aseveró que, aparte del aumento de la medida sancionadora, el caso de Edgar y otros adolescenteshicieron que los especialistas vieran más allá de las circunstancias de vulnerabilidad en que se encontraban los infractores al momento de cometer la falta, es decir, miraron hacia las familias del menor, y por ello transformaron el programa del tratamiento integral de reinserción.
De acuerdo con el registro anual de las Procuradurías de la Defensa del Menor y la Familia de los sistemas estatales del DIF, en 2014 se reportaron 39 mil 516 casos de abuso contra niños y niñas, 27 mil 675 de ellos se comprobaron. Eso representó un aumento de 50 por ciento del maltrato infantil, pues durante 2013 se recibieron 32 mil 652 denuncias de casos y se comprobaron 18 mil 277.
Había programas ocupacionales como algunos talleres para que ellos salieran con algunas bases y, una vez dentro de la sociedad, tuvieran un oficio, incluso había alianzas con algunos empresarios para que se les diera empleo. También se elaboraron programas formativos en los cuales se les daban clases de primaria y secundaria, ya que hay muchos que son analfabetos, pero no había talleres vivenciales, que en la actualidad sí hay y que tienen como finalidad que los adolescentes tengan un espacio en donde se expongan temas de sensibilidad y empatía, se trabaja con emociones y sentimientos, entre otros aspectos, para combatir los temas de violencia familiar e intrafamiliar, aseguró el director del CEMPLA.
Estos tres aspectos forman parte del programa de tratamiento integral de reinserción hecho por un equipo de especialistas: psicólogos, criminólogos, terapistas, abogados, etcétera y forma parte de la individualización de la medida sancionadora y se aplica a una población de sentenciados y procesados de 140 adolescentes: 20 mujeres y 120 hombres. Algunos talleres o terapias vivenciales se aplican a los sentenciados de más alta peligrosidad, principalmentepor delitos de delincuencia organizada, homicidio y secuestro, que son 42 chicos y 12 chicas”, expuso Peralta Domínguez.
Xochitepec.-Entrenadores y terapistas acompañados por una psicóloga y un custodio se registran en una libreta de control ante un guardia. Hace unos minutos pasaron por una revisión exhaustiva y los vigilantes constataron que no introducen drogas, armas ni otros objetos prohibidos.
Llevan en una jaulavarios gatos pequeños y a cuatro perros con sus respectivas correas: dos Schnauzer gigantes de color negro, un Collie gris barbudo –McFly– y una perrita criolla blanco y negro, llamada Mimi; están ahí porque, como cada jueves, de las 9:00 a las 13:00 horas, aplicana los internos una terapia de empatía y sensibilización con animales para prevenir la violencia intrafamiliar: este lugar es el único en todo México en donde dan estos talleres vivenciales.
Según datos del Programa Nacional de Prevención de la Violencia y la Delincuencia (Pronapred), que es quien aporta los recursos para estas terapias, en estudios realizados por The Federal Bureau of Investigation (FBI) se reportó que el maltrato a animales es una característica común en violadores y asesinos. Por otro lado, estudios realizados a criminales demuestran que éstos tienen mayores probabilidades de haber maltratado a los animales cuando eran niños que los delincuentes cuyas faltas no tiene relación con violencia a otras personas (como estafadores y otros delincuentes). El FBI también reportó que 88 por ciento de 57 familias de New Jersey, en terapia por maltrato a menores, admiten haber maltratado también a sus mascotas.
Entrenamiento
El pasillo y la rechifla
En la hoja que cada uno firma se lee: “Centro de Ejecución de Medidas Privativas de la Libertad para Adolescentes”. El CEMPLA es famoso, incluso más allá de México, porque de diciembre de 2010 a noviembre de 2013 tuvo como residente a Edgar “N”, alías El Ponchis, a quienes algunos medios de comunicación bautizaron como el “Niño Sicario”, sentenciado por homicidio, posesión ilegal de drogas y portación de arma de uso exclusivo del Ejército y asociación delictuosa.
Una vez que escriben sus nombresy firman, los miembros del grupo avanzan. La jaula con los gatos es llevada hacia otra parte. Un vigilante abre una puerta: hay otro filtro veinte metros más adelante en esta área rodeada por mallas de metal. Todos caminan en silencio, y cuando pasan por una de las áreas de dormitorios, desde lo alto se oyen rechiflas y gritos: “Fuitfuiuuuu. Eyey. Uyuyuyyuyyyy!”. Son niños –menores de 18, según los define la Convención sobre los Derechos del Niño– a los que tiempo atrás se les llamaba “delincuentes juveniles” o “infractores”, pero que ahora se les denomina adolescentes en conflicto con la ley.
Los perros se ponen nerviosos con el ruido pero los entrenadores los calman y siguen desplazándosepor el reducido andador hasta que el segundo vigilante abre; doblan a la izquierda y llegan al extenso patio.
Amplio espacio sin libertad
Hay una cancha de basquetbol y varios edificios al frente y a los lados. También se puede observar un campo de fútbol soccer por cuyo perímetro algunos muchachos vestidos con short o pants han comenzado a trotar.A partir del tercer terciose observan cerros de distintos verdes y un cielo azul con algunas nubes blancas.
El grupo visitante atraviesa la cancha y escoge un espacio abierto cerca de una construcción de color blanco con puertas y ventanas pero sin cristales que dice en el frente “Biblioteca” y en un costado: “La lectura es una puerta que regala libertad, sabiduría y paz…”. Dentro del lugar sólo hay anaqueles, los libros fueron guardados porque se estaban maltratando ahí, además de que “los chavos se llevaban los libros y no los regresaban”.
Los animales levantan la vista y sus narices cortan en centenas de gajos los nuevos olores.
La visita de los perros y de las personas vestidas con camisa roja y pantalón azul –que es la ropa que deben usar los visitantes– causa expectación entre los muchachos residentes,desperdigados por el patio que observana lo lejos.
En este lugar ubicado en el poblado de Alpuyeca hay, de acuerdo con Alberto Cristofer Peralta Domínguez, director general de Ejecución de Medidas para Adolescentes del CEMPLA, una población de 140 individuos: 20 mujeres y 120 hombres, pero esta terapia canina se aplica a los sentenciados, que son 42 chicos y 12 chicas, y de éstos preferentemente a quienes cometieron delitos graves como secuestro, homicidio, delincuencia organizada.
El trabajo se efectúa con perros debidamente probados y aprobados por los entrenadores en diferentes exámenes de obediencia, de sociabilidad y de no agresión. Con ellos, los chicos aprenden cómo instruir a una mascota de manera amigable, afectiva, respetuosa y utilizando refuerzo positivo en todo momento.
Los chicos y los perros
Los grupos entre las manadas
Al principio nadie se acerca, pero a los diez minutos llegan uno, dos tres, cuatro, cinco muchachos que acarician a los animales y sonríen. Algunos llevan cortes modernos como los que usan los raperos negros de Estados Unidos, y están tatuados.
El entrenador o la psicóloga se acercan a los chicos y les informan a qué raza pertenece, sus características físicas y su carácter. Les dan su nombre. Los invitan a que jueguen con ellos y lleven a cabo actividades de obediencia.
–La interacción con estas mascotas disminuye los niveles de agresividad de los muchachos; cuando juegan con ellos se les ve animados y salen contentos. Disminuyen su ansiedad, su enojo. Ellos sienten que son importantes porque realizan las dinámicas con los perros y los acarician. Es difícil que los muchachos verbalicen lo que sienten pero se observa en sus rostros –afirma Miriam Miranda, psicóloga del CEMPLA.
A cada uno le dan un puñado de trozos de salchicha, se alejan unos metros y el entrenador les dice que muestren la comida y que llamen al can. Éste se lanza sobre el alimento y el chamaco lo acaricia. “Bien, dale el premio, acarícialo y háblale, para que asocie el premio de la salchicha y la caricia con tu voz…”, explica uno de los entrenadores.
McFly es muy inquieto –fue rescatado de un hogar en donde lo maltrataban y se asusta con frecuencia. El chico no logra hacer que vaya hacia él. El perro corre hacia una de las acompañantes. El muchacho con la comida en la mano frunce el ceño y hace gestos de frustración. La psicóloga se acerca y le dice: “Mira: no viene porque ella es su dueña y el animal está muy apegado a ella, pero ahorita verás”. Enseguida la especialista le dice a la entrenadora que se aleje y ésta obedece. El chico vuelve a intentar la actividad de obediencia y esta vez le sale bien. El muchacho sonríe y acaricia a su amigo. “Macfly”, le dice, y el animal lo sigue sin perder la vista la mano donde lleva restos de salchicha.
“Yo tenía uno como esos, bueno, casi como esos, pero lo mató la ruta”, dice uno, que tiene una sentencia de cinco años: “Mi hermano y yo entramos a robar a una casa y nos agarraron, a él también lo clavaron porque andaba con un cuete (pistola)”.
Ya son muchos para tan pocos perros pero se los van turnando. Ahora los entrenadores les muestran cómo caminar o correr con los cuadrúpedos. Los chicos observan con atención, piden la correa y caminan o corren sonrientes. Las mascotas se dejan querer por todos los amos que piden turno para pasearlos.
–En cada actividad se observan cambios positivos en los chicos. Una vez le dije a uno que realizara una actividad con un perro y él me contestó que no lo haría porque el animal estaba cansado y no lo quería forzar, es decir, antepuso el bienestar de la mascota a un deseo o gusto o placer de verlo hacer suertes o gracias –explica la psicóloga Maritza Trejo.
Patricia Villaseñor, sicoterapeuta, se acerca a dos residentes apartados que charlanen voz baja sobre tablas de madera; no participan de las actividad perruna, ven el entrenamiento de la selección de futbol del CEMPLA. La mujer los invita a participar con las mascotas. Se ve que la conocen y le sonríen. Platican con ella unos minutos y después se alejan con rumbo a unas aulas pegadas a los dormitorios. Patricia regresa al grupo que realiza las prácticas.
Los felinos
–¿Y los gatos? –pregunta un chavo que jugólargo rato con uno de los Schnauzergigantes.
–Los gatos se los llevaron a las chicas–contesta un entrenador.
Con las niñas se trabaja con perros y gatos, pero a ellas les gustan más los gatos pequeños, cuidarlos, darles de comer. Los animales las ayudan a que puedan externar más fácilmente sus emociones, explica Maritza Trejo.
Hace algunos meses, siendo aún directora de este Centro de Ejecución, la doctora Liliana Fernández reveló que una gran mayoría de los internos estuvieron en hogares disfuncionales y fueron víctimas en el seno familiar y después, en la calle, de víctimas pasaron a victimarios. Según ella, “70 por ciento del total de la población femenil no recibe visitas; de la varonil, 30 por ciento tampoco recibe visitas. De ahí que sean importantes las actividades vivenciales de empatía”.
En este momento, el CEMPLA no es un reclusorio, se parece más bien a un parque al aire libre de cualquier ciudad del mundo, donde unos niños juegan con sus perros.
Bajo el cielo, las tijeras de las golondrinas están cortando lo que queda de la luz del medio día y los entrenadores y psicólogas comienzan a pedir a los muchachos que les regresen a las mascotas. Ellos obedecen pero se les ve que quisieran quedarse más tiempo o, de plano, llevarse a los animales para quererlos.
Hoy el tiempo ha transcurrido ligero. Los chicosvuelven a sus dormitorios mientras ven a las visitas y a los perros atravesar las puertas hacia la libertad domesticada.
Custodio y muchachos
En ocho sesiones se evalúan los resultados
La sicoterapeuta Patricia Villaseñor describe que aun cuando los resultados se pueden observar desde las primeras sesiones, en dos meses se podría realizar un examen para observar los avances en los comportamientos y actitudes de los chicos.
La reinserción, el objetivo final
Peralta Domínguez detalla que en cada menor se ha atendido la característica de la comisión de la conducta para ir generando un perfil en donde se observa el grado de peligrosidad, las situaciones de vulnerabilidad en la que se encontraba antes de la comisión de la conducta delictiva. A partir del comportamiento se elabora un programa individualizado con un formato en el cual el adolescente tiene que ser tratado integralmente.
El tratamiento integral se divide en aspectos formativos, ocupacionales y vivenciales. Por ejemplo en los primeros se atiende a los chicos en los relacionado con su educación: analfabetas, primaria, secundaria y bachillerato; se llevan a cabo obras de teatro, talleres de lectura. En los ocupacionales los muchachos practican un oficio que les puede servir para cuando salgan, y los vivenciales se realizan actividades y ejercicio con emociones y sentimientos, entre otros.
El director del CEMPLA hace énfasis en que el objetivo final del tratamiento es la reinserción social de los menores en conflicto con la ley.
Para impedir una parálisis en los ayuntamientos más endeudados, facilitar la operación de los que están en una situación financiera “complicada” –que son la mayoría– y “porque tiene que haber una historia, tiene que haber un antecedente” para que los nuevos gobiernos municipales “no lleguen con los ojos cerrados”, los 33 alcaldes actuales y los que, a partir del próximo 1 de enero, entrarán en funciones lograron un trato sin precedentes.
De palabra, de manera general e impulsado por el Instituto de Desarrollo y Fortalecimiento Municipal del Estado de Morelos (Idefom), el bloque de munícipes salientes y de entrantes alcanzó unacuerdo mediante el cual los primeros abrirán desde ya toda la información más sensible del área de finanzas a condición de que los segundos no le den, a esos datos, un uso político “para denostar, acusar, exhibir” a sus antecesores.
Aminorar cargas laborales, un compromiso
Según lo expresado por Francisco Velázquez Adán, encargado de la dirección de dicho organismo, el acuerdo incluye que los presidentes municipales en funciones liquiden al personal de confianza que ellos contrataron, para no sumar conflictos laborales, a los preexistentes, bajo un esquema que no lesione aún más las finanzas de las comunas.
Se les propuso a las actuales administraciones que, “por ejemplo, a partir de junio 30, liquiden al personal y le tienen que dar sus tres meses de retiro, su aguinaldo proporcional que es (un) mes y medio porque es medio año. (Y) si lo vemos de esta manera, puede ser a través de la misma nómina que puedan ellos celebrar ese gasto, bajo un acuerdo ante la Juta Local de Conciliación y Arbitraje, el gobierno municipal puede acordar con los trabajadores y decirles:‘mira, hasta aquí te puedo pagar, te voy a liquidar pero tus tres meses de liquidación van a ser quincenalmente durante tres meses, que es julio, agosto y septiembre. Ahí te estoy pagando tus tres meses, y tu mes y medio de aguinaldo te lo voy a pagar todo el mes de octubre y la primera quincena de noviembre’ y de esa manera, con la nómina, pueden liquidar”, explicó Velázquez Adán.
A la pregunta sobre si ya se cumplía con lo anterior, el mismo directivo del Idefom subrayó que los actuales ediles “tienen un gran compromiso, porque ellos lo vivieron; (en su momento) en la entrega-recepción no les dijeron todo lo que iban a encontrar”. Después que ellos tomaron posesión, “pasaban tres meses, cuatro meses y venían las sorpresas porque no sabían lo que debían hasta que llegaba el proveedor a cobrarles o llegaba la demanda”.
Cajas de municipios
Las entrañas de las comunas
Por eso, el titular del Instituto planteó, a quienes encabezan en el presente las 33 administraciones municipales que “si hoy abrimos la información a las autoridades actuales electas, entonces les estaríamos dando la posibilidad de conocer las entrañas de los municipios, los compromisos, los recursos con los que cuentan y los que habrán de tener”.
Lo anterior es muy necesario, consideró, porque durante las campañas electorales se ofrecieron obras importantes “pensando que el recurso del municipio llega completo, pero no saben que el recurso ya está comprometido en laudos, en deuda pública anterior; que sepan que llega mucho menos”. Con esta apertura, el problema se corregirá “a largo plazo, no se puede de manera inmediata porque no hay recursos”, añadió.
–Con esto, ¿qué estamos haciendo? –se preguntó el entrevistado–. Generando la necesidad a los actuales electos a que gestionen la obra pública, gestionen recursos en las cámaras de diputados federales y de senadores. De lo contrario, no va a haber obra pública, sólo para pagar las deudas –razonó.
Cuando se vieron las caras
Al fungir el Idefom como mediador, se realizó una reunión entre autoridades entrantes y salientes “donde se ven las caras.Primero, ya habíamos avisado nosotros en los municipios que sabemos que hay fricciones para que no haya señalamientos, no haya enfrentamientos”, recordó Velázquez.
Así, le correspondió la “labor de sensibilizar a los que van a llegar que hay voluntad política de los actuales de darles a conocer todo lo que está pasando con los gobierno municipal y nosotros, el Idefom (que) nos hemos involucrado mucho en los gobiernos municipales, sabemos cómo se generan los laudos, qué atención se les dio por parte de (los actuales), cuáles fueron los que se pagaron, cómo se pagaron, cuál fue la dificultad que fue enfrentando el municipio”.
Continuó su explicación el titular del organismo para el desarrollo municipal: “Claro, pero no fue fácil porque los actuales decían ‘a ver, yo les voy a decir al que viene lo que debo, lo que hay y me va a andar exhibiendo y me va a andar acusando’, entonces juntamos a todos, a los electos y a los en funciones”.
Fue así como se propuso la revelación de datos por parte de las actuales autoridades, a cambio de que las futuras “no van a ocupar la información que encuentren para denostar, para acusar, para exhibir” a quienes hoy gobiernan.
Jiutepec Ayuntamiento
El acervo completo de las deudas
El entrevistado aseguró: “tenemos toda la información de todos los municipios; lo que deben, que no deben.Tenemos un acervo de conocimientos de lo que ha sucedido en cada municipio,eso no se hacía antes (en el Idefom)”.
Y ahora se realiza ese recuento “porque tiene que haber una historia, tiene que haber un antecedente de cómo se dieron las situaciones para que los gobiernos municipales no lleguen con los ojos cerrados de los problemas y lleguen y sepan cuál ha sido el seguimiento que se le ha dado” a cada caso, abundó el titular del organismo.
Municipios al borde del colapso
Con excepción de dos municipios: Tlayacapan y Mazatepec, la mayoría de los ayuntamientos tienen una situación financiera “complicada”, pero cuatro comunas están al borde del colapso; estas son: Tlalquiltenango, Cuautla, Amacuzac y Puente de Ixtla.
En casi todos los casos, las causas principales –pero no las únicas– del quebranto son la deuda por laudos laborales heredados y el débito por pago a proveedores.
Para ilustrar lo anterior, Francisco Velázquez rememoró que la administración 2012-2015 de Tlalquiltenango“arrancó con una deuda del 160% de su presupuesto anual. ¿Esto qué quiere decir? Que contando todos los recursos que lleguen al municipio durante un año y ocho meses (únicamente se estaría) pagando lo que debe el municipio, pero no habría ningún otro gasto ni atención ciudadana”, mucho menos obras o servicios públicos.
“Pero esa es una práctica imposible –continuó– porque todos los presidentes tienen recursos asignados, a sus municipios, del orden federal que vienen ya etiquetados para obra pública; entonces no pueden tomar este recurso para pago de nómina, para pago de laudos. No se puede tocar. Si consideramos esta parte, quiere decir que el gobierno tendría que agarrar unos 4 años para pagar lo que deben. Es una complicación que se ha venido dando en los municipios por la falta de responsabilidad, diríamos, de los servidores públicos que llegan con su gente (y se van con él) pero que es lo que ha sucedido que hoy demandan sus derechos laboralees. Eso es lo que les ha pegado alos gobiernos municipales”.
–¿Cómo se podría aminorar ese problema? –fue el cuestionamiento de Conurbados.
–Hacer un trabajo responsable de parte de los de los gobiernos municipales. Liquidar a sus trabajadores al final de su gestión. Porque, incluso, si no le da tiempo o no le alcanza el recurso para liquidar a todos en el (mencionado) esquema anterior, el (alcalde) que llegue puede seguir liquidando personal y los primeros seis meses serán para liquidar al personal y después tener los perfiles adecuados. Eso es algo muy importante porque ahí es donde vienen los costos políticos muy altos para mí, por decirlo, pero alguien tiene que enfrentarlo, porque qué pasa en los gobiernos municipales cuando ganamos una elección, el presidente municipal quiere colocar a todos los compromisos (de campaña) – aunque no tengan los perfiles adecuados, sintetizó el titular del Idefom.
Pese a existir una gran tradición en el cultivo del maíz, en Morelos no se produce lo suficiente para abastecer la demanda de consumo, por lo que se tiene que comprar para cubrir la demanda.
En la entidad, solamente se producen 90 mil toneladas y se requiere para el consumo humano más de 160 mil toneladas; en promedio se siembran entre 25 y 26 mil hectáreas de temporal. Sin embargo, el rendimiento por hectárea es diferenciado, de acuerdo a la Sagarpa, ya que existen municipios con mayor rendimiento de hasta cinco toneladas, en otros son entre dos y tres, entre criollos y mejorados.
En el estado de Morelos, el cultivo del maices como Pepitilla, Ancho, Cónico, Cacahuacintle, de color y de una gran variedad genética, se siembran en cuatro municipios: Yecapixtla, Ocuituco, Miacatlán y Tlaquiltenango, con una superficie superior a las 10 mil héctareas.Esto es el resultado de una investigación y colecta tres regiones del estado; zona baja norte o templada, zona media o semicálida y zona baja o cálida, mientras que en la zona sur, solo se colectó grano ya que la cosecha se hace en octubre y falta de presupuesto para la realización de los trabajos esta colecta que ha permitido identificar los maices criollo, participaron instituciones como el INIFAP, de varias regiones del país y la Universidad Autónoma del Estado de Morelos.
De acuerdo a un documento de la delegación de la Sagarpa, en estos trabajos participaron Juan Manuel Hernández Casillas del INIFAP- Campo experimental del “Valle de México” y Noel O. Gómez Montiel del INIFAP- Campo experimental de Iguala. Las razas identificadas, además de las arriba mencionadas, son: “Ancho, elotes occidentales, Valdello, Pepitilla, Elotes cónicos, Tuxpeño, Cónico, Charqueño, Olotillo, Arrocillo, Bolita, Cacahuazintle, Ratón y Palomero”.
Los trabajos realizados por la Sagarpa y la Facultad de Ciecias Agropecuarias de la UAEM, lograron 102 colectas de maíz en los altos de Morelos, durante dos ciclos, los investigadores Gabriel Baldovinos de la Peña y Antonio Gómez Espinoza lograron generar una variedad de maíz al que llamaron “Tlahuica”, que les permtió la constiución de la Sociedad de Fitomejoradores comunitarios del municipo de Totolapan, en donde existe una gran tradición de mejoramiento genético a través de la selección de las mejores mazorcas.
“Sin maíz no hay país”ha sido uno de los lemas de las organizaciones sociales que participaron en la movilización por el Día Nacional del Maíz, que se celebró a fines de septiembre; esta vez, dedicada la ofrenda de cada añoa los estudiantes desaparecidos de la escuela Normal Rural Raúl Isidro Burgos deAyotzinapa,en el estado de Guerrero.
En este evento, Plutarco Emilio García Jiménez, de la Coordinadora Nacional Plan de Ayala y la Unión de Pueblos de Morelos, dio datos con respecto a la importancia del alimento del maíz, que representan años de historia, que según el libro maya PopolVuh son 10 mil años, con unas 330 generaciones que iniciaron el teocintle, que es el abuelo del maíz.
García Jiménez, destacó en su discurso que el maíz es la base de la alimentación y sustento de todas las culturas que han poblado Mesoamérica, enfatizó, que en México se producen alrededor de 20 millones de toneladas de maíz, en una superficie de 9 millones de hectáreas, cultivada por más de cuatro millones de productores, de los cuales el 92 por ciento lo hacen en superficies menores de cinco hectáreas; en su mayoría son ejidatarios que aportan el 54. 4 por ciento de la producción total.
La información que proporcionó García Jiménez, indica que tras la aplicación del Tratado de Libre Comercio, las importaciones de maíz provenientes de los Estados Unidos representa, en la actualidad, más de la tercera parte de la producción de maíz que hay en México, pero el gobiernoprefiere importar maíz barato y de baja calidad en vez de dar apoyo a los productores que están en condiciones de alcanzar hasta los 30 millones de toneladas, pero se requieren de inversión.
La falta de apoyos a la producción agropecuaria en el campo mexicano, ha provocado en los últimos 20 años un éxodo de 15 millones de campesinos que han dejado de cultivar más de 10 millones de hectáreas, y han emigrado a los Estados Unidos y a las ciudades; pero además 20 millones de campesinos viven en la pobreza, víctimas de la explotación, marginación e inseguridad, fue las cifras que dio García Jiménez.
En el marco de los festejos del Día Nacional del Maíz, Teresa Muñoz Conde, responsable del museo de Rubén Jaramillo, en Tlaquiltenango, se refirió al maíz, “como rica herencia que las tribus del Anáhuac nos legaron, esas semillas son alimento prodigioso y divino que ha nutrido a toda la humanidad”, destacó.
En lo que fue un poema, se refirió al maíz como algo bendito; “bendito sea el grano que es la base de la vida del hombre. Bendita sean tus manos campesino, bendito tu trabajo y tu entereza, sigue adelante no pares de sembrar surco tras surco que es tu cimiento de esfuerzo y esperanza”
“Ojalá que fructifiques tu labor de sembrador de semillas, pues la agricultura es lo más importante de los legados del mundo, el maíz, el frijol, la calabaza, el cacao y entre otras milpas que enriquecen nuestros campos.
“Hoy por hoy mucho de los platillos que comemos son de herencia indígena, como las tortillas, los tamales y el elote; por lo tanto, todos tenemos la obligación de cuidar y preservar las semillas que son parte de nuestra vida misma”
Por su parte, el artista Alejandro Aranda fue el responsable del mural que se diseñó para este día, fue cubierto de maíz, representó al México fragmentado por la violencia, y en especial a los jóvenes estudiantes de la Normal Rural de Ayotzinapa.El mural se colocó en los arcos de la ahora Casa Morelos, antes Palacio de Gobierno en el centro de Cuernavaca. Dicho mural fue cubierto de los productos que se cultivan en Morelos: maíz blanco, azul y rojo, la sangre derramada y el luto; elotes, ciruelas, limones, chiles, jitomates, chirimoyas, chayotes, aguacates, nopales, granadas, alimentos hechos de maíz, entre otros.
Cuernavaca, Morelos; 21 de octubre de 2015. La comparecencia ante el Congreso del Estado de la secretaria de Hacienda, Adriana Flores Garza, no es una afrenta sino una oportunidad para conocer al detalle sobre el crédito de 2 mil 800 millones de pesos autorizado al Ejecutivo, manifestó la presidenta de la Junta Política y de Gobierno del Congreso del Estado, Hortencia Figueroa Peralta.
La legisladora perredista, recalcó que la comparecencia abierta programada para el día de mañana en Cataluña, de la titular de Hacienda del Gobierno del Estado es una oportunidad para que todos los diputados conozcan con precisión en qué se invirtió la totalidad del crédito.
“Para el PRD es importante que los responsables informen, den cuenta y que se detalle todo el ejercicio que se tuvo del crédito, porque las obras existen, en los municipios estamos conscientes en las mejoras que se hicieron, pero tenemos que ser muy puntuales en cómo se ejerció el recurso; vemos bien, de hecho es un punto de acuerdo que subió Eder Casillas un diputado perredista y queremos que se exponga públicamente cual ha sido el destino del crédito.
Asimismo, hizo un llamado a la fracción del Acción Nacional para que estén consientes en como dejó las finanzas el ex gobernador Marco Adame Castillo.
“Empecemos a revisar como concluyó el ejercicio de Marco Adame, porque la información que tenemos es que hay cuentas pendientes, procedimientos que iniciaron para poder ampararse y evitar la fiscalización y eso postergó la revisión de las cuentas y queremos que se empiecen a fiscalizar. Es importante que el gobierno informe cual es el monto que ha tenido que cubrir por adeudos pendientes de la administración de Marco Adame y que se postergaban al siguiente sexenio”, finalizó Figueroa Peralta.
